Coaching

Program pendampingan untuk meningkatkan kinerja melalui pemberdayaan, penguatan, penyusunan, penilaian secara terstruktur atas kemajuan kinerja karyawan. Program Coaching juga dimaksudkan untuk mempersiapkan karyawan untuk memiliki orientasi yang baik terhadap pekerjaannya, mampu merumuskan pencapaian pekerjaannya, dan mempersiapkan kompetensi yang sesuai dengan kebutuhan pekerjaannya.
Secara spesifik Program coaching bertujuan untuk:

1. Envisioning Performance

Pada dasarnya setiap orang mampu memberikan kinerja terbaik pada masing-masing pekerjaan. Hanya saja tidak mudah bagi sebagian orang untuk menemukan faktor signifikan X yang dapat menjadi trigger. Untuk itu bagi mereka butuh alasan, tujuan, dan visi. Envisioning Performance Coaching membantu setiap individu menemukan Faktor Signifikan X dari aktivitas pekerjaannya sehingga hal itu dapat menjadi trigger utama yang cenderung stabil.

2. Empowering Performance

Bagi mereka yang sudah menemukan Faktor Signifikan X perlu mendapatkan pendampingan Coaching agar mereka tetap mampu mempertahankan kinerja terbaiknya. Meski untuk konstan stabil tidak mudah, namun selalu ada celah untuk menjaga kualitas kinerja terbaik. Kami belajar dan menemukan bahwa manusia memiliki kemampuan yang unik untuk mengarahkan energinya pada kinerja terbaik. Empowering Performance Coaching membantu setiap individu mengembangkan keterampilan untuk memboost energi daya usaha/aktivitas mereka pada orientasi hasil terbaik. Tools coaching yang ada selalu update dan disesuaikan/customized dengan kebutuhan empowering kinerja individual.

3. Enlarging Performance Value

Pekerjaan bukan hanya aktivitas pasif untuk menghasilkan uang, sebaliknya ia merupakan representasi dari nilai diri dari pekerjaan seseorang. Tidak cukup hanya dengan melihat hasil kinerja untuk menilai kemampuan kerja seseorang, ia harus juga dipandang dari value yang melekat pada diri seseorang yang mempengaruhi kinerjanya. Untuk itu nilai pekerjaan harus digali secara khusus dan mendalam agar ditemukan sinkronisasi dari nilai kerja dengan potensi dan Kompetensi kerjanya.

4. ‎Extreme Performance

Coaching pada tahap ini mendorong dan memaksa setiap individu mampu melakukan lompatan kinerja. Harus ada peningkatan atau kenaikan baik pada jumlah, mutu, nilai pengaruh, representasi organisasi/insitusi/perusahaan, dan jejaring kerja yang semakin berkelas. Extreme performance merupakan metode yang spesifik untuk meningkatkan kinerja tanpa ada perubahan yang berarti pada organisasi. Artinya dengan situasi saat ini, ada peningkatan yang signifikan pada kinerja.

‎Mentoring

Mentoring merupakan pendampingan terstruktur seorang mentor kepada mentee-nya agar si mentee mampu menyelesaikan pekerjaan sesuai harapan atau melebihi harapan. Diasumsikan bahwa mentor memiliki pemahaman yang utuh tentang tugas yang harus diselesaikan oleh mentee. Bentuknya bisa berupa pendampingan pada orang yang baru masuk bekerja atau akan menempati posisi baru atau jabatan baru.

Program mentoring mengharuskan perusahaan memiliki orang ahli atau tim dalam organisasi yang berpengalaman yang dapat berbagi, membimbing dan memberikan umpan balik terhadap mentee. Seorang Mentee dapat belajar dan mempelajarinya dengan cara osmosis – yaitu dengan cara ditunjukkan dan dengan melakukannya.

Tidak hanya itu saja, bahkan kami memperluas program mentoring sebagai terhadap mentee dalam merumuskan rencana pencapaian masa depan terbaik dalam hidup. Dalam hal ini komitmen seorang mentor adalah membuka jalan bagi peningkatan kualitas hidup mentee-nya dengan menajamkan orientasi hidup si mentee.

Tujuan utama dari pelaksanaan mentoring adalah memastikan semua karyawan memperoleh kesejahteraan selama bekerja dalam tim. Untuk menggali potensi kebahagiaan dan kesehatan tersebut, perlu adanya mentoring berkelanjutan bagi setiap individu. Karyawan yang bahagia lebih berpotensi untuk dapat mengembangkan kinerja terbaik, sehingga perusahaan berkewajiban melaksanakan program-program mentoring bagi karyawannya.

‎Counseling

Konseling merupakan program pendampingan yang berorientasi pada penyelesaian masalah psikologis atau masalah pada umumnya pada klien. Penyelesaian masalah ini ditujukan agar individu mampu menyesuaikan diri secara cepat dengan lingkungan kerja. Banyak karyawan baru maupun lama yang awalnya memiliki produktivitas yang sangat baik, namun menjadi terhambat produktivitasnya karena masalah psikologis maupun masalah kerja.

Kami percaya bahwa setiap orang memiliki potensi yang sangat baik untuk mencapai performa dalam aktivitas kerjanya. Namun seringkali hambatan psikologis sering menjadi masalah. Kepada mereka harus diberikan pendampingan khusus, agar ditemukan akar masalah dan pilihan-pilihan terbaik untuk menyelesaikan hambatan tersebut.

Layanan konseling dimaksudkan untuk mendorong klien membuka diri, menganalisa akar masalah, menemukan solusi terbaik, dan mengambil keputusan yang tepat untuk menyelesaikan hambatannya. Kami yakin sepenuhnya, jika masalah dan hambatan ini sudah tertangani mereka semua akan menajdi karyawan dan tim yang hebat dalam perusahaan.

Di sisi lain kami mendorong setiap individu dalam perusahaan/organisasi/institusi dapat menjadi konselor yang handal baik untuk dirinya sendiri maupun orang lain. Karena lingkungan kerja merupakan tempat interaksi produktif antar satu sama lain, maka sudah semestinya setiap orang dapat saling mendukung dan memberikan apresiasi positif.